打造EPC管理新模式
作者:李少华
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EPC的能力已经成为新常态下建筑企业的核心竞争力。不断提高EPC的总承包管理能力是建筑业的改革方向和必然需要。国有企业要勇敢地承担起现代产业链的重担。近年来,中建八局第二建设有限公司认真践行新的发展理念,聚焦EPC管理531的发展核心(即形成五大一流的EPC管理能力,打造三大EPC整合平台,打造EPC特色品牌),不断提高引领现代产业链的综合能力,形成了“八局的两个特色EPC管理模式”,建设总承包向工程总承包转型升级的步伐不断加快。
EPC的能力已经成为新常态下建筑企业的核心竞争力。不断提高EPC的总承包管理能力是建筑业的改革方向和必然需要。国有企业要勇敢地承担起现代产业链的重担。近年来,中建八局第二建设有限公司认真践行新的发展理念,聚焦EPC管理531的发展核心(即形成五大一流的EPC管理能力,打造三大EPC整合平台,打造EPC特色品牌),不断提高引领现代产业链的综合能力,形成了“八局的两个特色EPC管理模式”,建设总承包向工程总承包转型升级的步伐不断加快。