随着国家医疗卫生体制改革的深入，公立医院必须加强经营管理，从粗放型向精细型转变，形成科学、规范、优质的管理，确保公立医院在体制改革中健康、可持续发展。全面预算管理作为现代医院管理的工具，在医院发展过程中发挥着重要作用。在未来的运营过程中，医院必须加强全面预算管理，以适应不断变化的环境。本文以A公立医院为研究对象，探索建立基于事件管理的公立医院全面预算管理体系，根据业务事件的类别将医院支出划分为预算部门，并对业务发展过程中的支出实施项目化管理，为完善医院精细化管理提供参考，从而规范医疗行业预算管理行为，提高预算管理水平，帮助医院高质量发展。