在大数据时代发展的背景下，互联网技术、飞速发展和财务共享服务中心作为一种新的财务管理模式，开始在多跨国公司和国内大型集团公司之间崛起。财务共享服务中心的目标是集中企业内各分公司的财务管理、流程处理和其他工作事项，以提高办公效率和降低工作成本。我国种子产业的发展与发达国家相比还存在一定差距，财务管理的种子产业工作还存在管理水平低、资金流动复杂、周转困难等问题。为了提高工作效率种子产业企业财务的管理水平，在建设企业财务共享服务中心的过程中，我们应该结合企业和大数据时代背景的资本现状和发展前景，构建与本企业相一致的财务共享服务中心和合理规划战略发展及组织的结构模式，优化企业财务共享中心的结构和流程，简化功能，保证各结构之间的配合，提高企业财务的管理效率，满足企业财务在种子行业的信息化需求。